Nasze strony wykorzystują pliki cookies.

Używamy plików cookies, aby ułatwić Ci korzystanie z naszego serwisu oraz do celów statystycznych. Korzystając z naszej strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas plików cookies. Jeśli nie blokujesz tych plików, to zgadzasz się na ich użycie oraz zapisanie w pamięci urządzenia. Pamiętaj, że możesz samodzielnie zarządzać cookies, zmieniając ustawienia przeglądarki.
Zobacz politykę prywatności
Tutaj znajdziesz korzyści i ułatwienia
PLUSY PO SZEŚĆDZIESIĄTCE
AAA

Reklama / Ogłoszenie
Co może zrobić starszy właściciel firmy, gdy nie bardzo wie komu ją przekazać, a rodzina się nie pali do tego by ją przejąć?
AP, 2018-11-02
Tylko nieznaczna część czytających ten artykuł to osoby prowadzące własne firmy. Ale ... wielu z nas ma wśród rodziny, znajomych czy sąsiadów takich dojrzałych wiekowo założycieli firm, którzy je prowadzą, lecz zastanawiają się co dalej, gdy dzieci czy wnuki nie palą się do jej przejęcia. Warto pokazać im ten artykuł - może znajdą tu ciekawe dla siebie rozwiązanie, by zapewnić swojej firmie dalsze działanie w kolejnych latach, z korzyścią dla siebie i swojej rodziny? Za praktyczne wskazówki dziękujemy Kancelarii Prawnej PragmatIQ. Redakcja


Czy troska o przyszłość budowanej latami firmy jest powszechna?

Jak pokazało badanie zrealizowane wśród właścicieli firm (i ich potencjalnych następców) w ramach projektu „Strategie sukcesyjne polskich przedsiębiorstw rodzinnych”, zdecydowana większość przedsiębiorstw nie ma żadnych planów sukcesyjnych (zadeklarowało tak 71% właścicieli firm). Tylko 4,4% przedsiębiorców wskazało, że w ich firmach istnieje formalny plan sukcesji. A 8% właścicieli uznało, że na określenie formalnych ram sukcesji przyjdzie „odpowiedni czas”.

Dlaczego przedsiębiorcy, codziennie walczący o sukces swojej firmy, zaniedbują tak ważną rzecz, jak stworzenie podstaw do jej trwania i rozwoju również bez ich udziału?

Głównym problemem przedsiębiorców może być brak pogłębionej refleksji nad tym,
jak rozwiązać podstawowe dylematy:
  • Czy przekazać firmę potencjalnym spadkobiercom? Jeśli tak, to którym – gdy jest ich więcej niż jeden – oraz w jakiej formie i kiedy?
  • Czy pozostawić następcom tylko własność firmy, czy też przekazać im operacyjne zarządzanie nią i wprowadzić w jej wszelkie tajemnice?
  • I co zrobić, gdy okaże się, że potencjalni spadkobiercy mają zupełnie inne plany na życie albo z innych powodów nie są gotowi czy też skłonni zaangażować się w to właśnie przedsięwzięcie? 
  • Jaki model wówczas wybrać i jak skutecznie zabezpieczyć interesy zarówno rodziny, jak i firmy?
  • A może zdecydować się na najprostsze rozwiązanie: firmę po prostu sprzedać, samemu zająć się tym, co się przez lata odsuwało w bliżej nieokreśloną przyszłość?
Każdy właściciel firmy musi stworzyć własną koncepcję zmiany warty.
Bo to on najlepiej zna firmę i swoich potencjalnych następców. Aby jednak podjąć tę decyzję świadomie – znając jej wszystkie konsekwencje zarówno dla firmy, jej pracowników, jak i swoich bliskich, a także wszystkich osób oraz podmiotów, których dotyczy – każdy właściciel firmy planujący sukcesję musi sobie odpowiedzieć na wiele pytań.

W uzyskaniu odpowiedzi na nie ma pomóc książka-poradnik „Zmiana warty” napisana w formie dialogu między przedsiębiorcą i jego doradcą, której wynikiem powinna być klarowna wizja firmowej sukcesji.

Możesz obejrzeć krótki filmik omawiający ten Poradnik:
Zdajemy sobie sprawę, że dla wielu z Państwa moment przejęcia sterów w Waszej firmie to jeszcze moment odległy. Ale być może to właśnie odpowiedni czas, by bez jakiejkolwiek presji wybrać i przeanalizować własny, optymalny wariant sukcesji?

Z wiedzy i doświadczenia prawników i doradców podatkowych z kancelarii prawnej PragmatIQ, wynika, że przypadku sukcesji w firmach prywatnych możliwe są trzy scenariusze zdarzeń (i ich kompilacje), które zostały szczegółowo opracowane w książce:

  1.     Wszystko zostaje w rodzinie.
  2.    Spółka rodzinna z zewnętrznym menedżerem.
  3.    Wyjście z biznesu.

Więcej na temat 3 dróg do sukcesji w firmie przeczytasz na www.zmianawarty.pl

Książka została opracowana w oparciu o stan prawny obowiązujący w dniu 1 września 2018 r. i uwzględnia zapisy najnowszej ustawy o zarządzie sukcesyjnym przedsiębiorstwem osoby fizycznej.

Osoby zainteresowane mogą zamówić książkę na www.ksiazka.zmianawarty.pl

Uwaga:
Wpisując w zamówieniu kod promocyjny: 60plus , otrzymacie książkę w cenie 69 zł z darmową przesyłką!

Kancelaria Prawna PragmatIQ


Od Redakcji:
Powyższy artykuł ma charakter poradnikowy nie sprzedażowy.
Działamy na rzecz wspierania informacyjnego osób 60plus, w tym przypadku tych, którzy często w latach 90-tych czy nawet wcześniej tworzyli miejsca pracy dla siebie i innych, budując tym samym dobrobyt naszego kraju. Tworzyli firmy małe, średnie czy większe, borykając się z wieloma przeciwnościami losu, ucząc się "w boju" skutecznego działania na konkurencyjnym rynku. Teraz często te ich "ukochane dzieci" stają w obliczu konieczności podjęcia przez nich decyzji - co dalej? Może powyższe informacje lub te zawarte w Poradniku, pomogą im w jej podjęciu? 
Redakcja


UŻYTECZNE PORADY
O nas
Kontakt
Zgłoś ofertę
Regulamin portalu
Regulamin ofert i informacji
Regulamin reklam
Pytania i odpowiedzi
Komunikaty
60plus - demografia i rynek
© Copyright 60plus.pl